一、布鲁克林“蓝快”盈利模式特点？
答：很多企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与竞争对手展开针锋相对的竞争，非差异化的竞争越来越难以获得长期的获利性增长。布鲁克林独创并践行“蓝图·蓝海”企业经营模式，通过理念、营销模式、品牌以及产品关键零部件的革新，开辟市场细分，通过差异化的市场竞争，为经销商提供长期事业发展的平台，全力助您实现事业上的腾飞！
结合多年市场经营及经销商服务经验，布鲁克林摸索出一套行之有效的经销商盈利模式，同时我们认为，授人以鱼不如授人以渔，我们不仅关注经销商的短期的资金回报率，更注重经销商的实战培育、稳健成长。
我们业已把一套操作性强、实战便捷、低投入高回报的“成功法则”分解为专业化、简单化、标准化的营销实战模板，更好会在实施的过程中与您携手并肩，共创辉煌。我们的目标是让经销商“一个月启动，三个月回本，五个月盈利”。
二、布鲁克林“蓝快”盈利模式的优点是什么？
答：低风险：通过最优化整合各种资源，让您投入少量资金，即可快速启动市场，风险极小；
高回报：快速准确切入市场，精确把握消费者需求，实现终端销售最大化，从而获取市场高回报；
易领会：操作流程简单易学，各过程层层相连，一气呵成，易于领会。
好操作：投入少，可操作性强，可控性强。
三、加盟布鲁克林如何保障快速启动市场？
答：多年的国内外市场经营，让布鲁克林摸索出一套完整的、能实现双赢的的经销商盈利模式——“蓝快·快创业、好经营”盈利模式。
布鲁克林加盟模式的特点就是保证经销商可以快速启动市场。为此，可以从6各方面进行快速启动：
第一、制定最优化的开业活动方案，进行相关物料支持和实施指导，保证开业一炮打响；
第二，提供店面管理、区域开拓、促销活动、产品卖点、终端导购的系统培训；
第三，通过前期准备、市场排查、重点客户洽谈、分销订货会及分销网点管理等五大动作，实现经销商快速分销；
第四，帮经销商在区域内确立媒体投放计划，确立投放方案及指导，形成品牌的拉动力。提供充足的物料支持，实践以物料为中心的盈利模式。
第五，工程项目树形象。指导经销商针对性的进行工程推广，树立良好的形象及影响力；
第六，终端拦截上销量。帮助经销商有针对性的策划和组织促销活动，拉动现场购买。
四、加盟布鲁克林如何保障我长期稳定经营，持续盈利？
答：布鲁克林经营的特点就是“好操作，易经营”，通过六个方面保证经销商长期稳定经营，持续盈利：
第一，360度品牌管理；布鲁克林将产品划分为市场阻击机型、销售上量机型、销售占利机型、明星形象机型等6大系列，总结出每个类型产品完整的产品卖点系统和销售口径，并对产品、配送物料的陈列作出系统明确的规范，帮助经销商轻而易举的进行产品品牌管理。
第二，步步高目标管理；根据经销商的实际情况，结合布鲁克林太阳能经销商的成功经验，帮助其设定清晰明确的销售目标，指定达成目标的方法并指导付诸实施，指定考核规则，帮助经销商轻松达成预期目标。
第三，数字化终端管理；布鲁克林引进科学数字模型，总结并提升经销商门前客流量、进店率、成交率和成交价格四大核心要素，帮助经销商进行店前活化、竞品拦截、入户直销、店面形象等十二大专卖店管理工作，用数字说话，以建立统一的形象，实施规范的服务，最终提升销量利润。
第四，亲情化用户管理；布鲁克林注重对客户的管理，布鲁克林对用户总结出了五大管理妙招，通过建立用户台帐、回访、用户过生日、节日关怀、关联销售，实现用户的亲情化管理、精细化管理，让其介绍新用户、进而直接提高产品的销量。既能有效降低成本，又能获取更多的利润。
第五，保姆是销售支持；布鲁克林组对加盟的经销商提供从专营店选址、产品货物管理、人员招聘培训、开业活动支持、下线分销招募、促销活动指导、广告费用支援，公共关系处理，专卖店装修店辅导，经销商自强计划在内的全方位保姆式服务，使布鲁克林加盟商轻松盈利，快速上量。
第六，蓝天使服务。为了更好的为用户提供周到而贴心的服务，布鲁克林组建完整的售前、售中、售后服务体系，对用户信息进行全面管理、为用户提供购机、安装及无忧售后服务的全时服务
五、问：加盟布鲁克林如何保障经营安全性？
答：为了降低经销商经营风险特制定资金安全性政策：合同期内终止经营布鲁克林后包装、产品、支架无损，扣除15%服务基金，全额退款。